Waarom vitaliteitsprogramma’s niet altijd het gewenste resultaat opleveren
Veel initiatieven om de vitaliteit van medewerkers te verbeteren, richten zich op leefstijl, beweging en gezonde gewoontes. Waardevolle onderwerpen, maar wat als de belangrijkste oorzaken van verminderde vitaliteit ergens anders liggen?
Ik heb me daar zelf ook op verkeken.
Als personal trainer begeleidde ik mensen met training, voeding en leefstijl. Dat werkte. Soms. Tot mensen terugvielen.
Gaandeweg ontdekte ik dat mensen niet altijd vastlopen door een gebrek aan kennis of discipline. Soms vraagt hun dagelijks leven zoveel energie dat er nauwelijks ruimte overblijft om aan persoonlijke doelen te werken.
Dat inzicht veranderde mijn kijk op vitaliteit.
Want hoe zinvol is het om mensen te stimuleren gezonder te leven, als de omstandigheden waarin ze functioneren voortdurend energie kosten?
Van individuele leefstijl naar de werkomgeving
Die vraag bracht me bij de motivatiewetenschap en uiteindelijk bij organisatieontwikkeling.
Vandaag richt ik me met The Lift op de omstandigheden die motivatie, gedrag en welzijn op de werkvloer beïnvloeden.
Niet door bij voorbaat een programma of training aan te bieden, maar door eerst te onderzoeken wat er daadwerkelijk speelt. Waarom raken mensen gedemotiveerd? Wat draagt bij aan uitval of afhaken? En welke veranderingen kunnen het verschil maken?
Want duurzame verbetering begint niet bij de volgende interventie, maar bij begrijpen wat mensen nodig hebben om te kunnen floreren.